Cette formation professionnalisante permet de comprendre les bases de la gestion budgétaire, de construire un budget prévisionnel réaliste et de le présenter avec clarté. Elle est pensée pour les responsables de projets, gestionnaires, coordinateurs ou porteurs d’initiatives, dans le secteur associatif, public ou privé, souhaitant mieux piloter leur activité financière.

L’objectif est de rendre les participant·es autonomes dans l’élaboration et la lecture d’un budget. Le contenu aborde : structure budgétaire, équilibre recettes/dépenses, plan de trésorerie, indicateurs de pilotage, analyse financière simple, et communication vers des financeurs. La formation comprend des cas pratiques, des modèles Excel et des simulations d’entretien budgétaire.

Formation d’1 jour ou 2 demi-journées. En présentiel ou à distance. Groupes de 6 à 12 personnes. Apports théoriques structurés, outils de modélisation, travail sur budgets réels ou fictifs. Remise d’un kit Excel complet. Possibilité d’accompagnement personnalisé post-formation sur les budgets réels des participant·es.