La diversité d’une équipe et l’inclusion des singularités de chaque personne est un levier de performance économique. C’est une démarche cherchant l’excellence des profils recrutés et la fidélisation de ceux-ci.

Créer un environnement de travail bienveillant et inclusif, c’est offrir aux membres de l’équipe les conditions idéales pour mettre à profit leurs talents. Un écosystème sain diminue le turn-over et le taux d’absentéisme tout en augmentant la résilience et l’adhésion des individus à la politique d’entreprise et ses objectifs.

Durant la formation, nous approcherons la thématique de la diversité et de l’inclusion de manière factuelle pour apaiser les craintes, doutes et phénomènes de rejet. Ensemble, nous définirons, trierons et organiserons les concepts et mécanismes liés à l’inclusion.

A la fin de ce module, vous aurez les bases théoriques et les outils pour y voir plus clair et définir les contours d’une politique RH plus inclusive.

Objectifs :

• définir les concepts de base nécessaires à la compréhension des enjeux des diversités et de leur inclusion.
• conscientiser la limite subjective de son cadre de référence et comprendre le(s) cadre(s) culturel(s) des personnes avec qui nous interagissons.
• Définir une politique de recrutement amenant de la diversité au sein de l’entreprise.
• Définir un cadre professionnel inclusif nécessaire à une collaboration sereine, constructive, efficiente et efficace.

Contenu :

• Lexique, concepts et application en pratique : DEI, définitions, paradigmes sociologiques, préjugés, discriminations, intersectionnalité, ...
• Cadre légal et cadre opérationnel
• Outils d'analyse et communication : DESC, décentrement, Culturoscope, communication interculturelle, ...
• Cas pratiques et échanges en intelligence collective

Durée : 3h30

Lieu : dans vos locaux

Matériel nécessaire : support d'écriture, support de projection et connectique HDMI

Groupe : maximum 12 personnes