Notre monde change rapidement, notre seule certitude est que demain sera radicalement différent d'aujourd'hui.

La proposition centrale de cette formation vise la découverte du "qui suis-je" en situation de crise. Il s’agit par exemple de percevoir et nourrir la présence d’alliés, en soi et à l’extérieur de soi. Ou encore de permettre la mise en lumière des fragilités portées, individuellement et en groupe.

Je vous propose en quelque sorte un stress test de votre zone personnelle, intime, singulière. Celle-ci, où se mêlent émotions, intentions et actions est désignée en permaculture humaine par le terme de zone 00.

L'approche est principalement expérientielle, via des mises en situation étant donné que nous visons ensemble une connaissance (incorporée, décodée, intégrée) plus qu’un savoir (simplement mental).

Cette approche permet d’aborder la situation par les trois pistes d’accès au réel : mentale, physique et émotionnelle.

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COResilience propose une piste d'apprentissage par l'immersion totale dans un contexte de crise systémique.

​Dans un environnement sécurisé, nos stagiaires sont immergés durant 24h face à un scénario évolutif crée sur mesure qui les confronte aux enjeux éthiques, moraux et humains de leurs décisions.

Durant les 24h00, chacun des moments est capté en vidéo afin de servir de matière aux différents débriefing et support théoriques

Ce type d'apprentissage désamorce l'effet anxiogène et démontre que la relation d'entraide apparaît spontanément lors de la crise.

Les individus et les collectifs y découvrent une gamme de postures plus larges, leur permettant de surmonter plus de situations inédites.

La question à laquelle la formation répond est : Quelle place vais-je prendre naturellement dans un système inédit ?

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Tout d'abord nous réservons un temps d'analyse qui nous permet d'établir le scénario de la mise en situation.

Ce scénario comportera plusieurs situations qui confronteront le groupe à des questions éthiques, de valeurs, d’efficacité.

Une mise en situation en temps réel (idéalement 24h) durant laquelle le groupe est confronté au scénario, ce dernier évoluant en fonction des décisions du groupe. 

Deux périodes de debriefing de 4h00 sont comprises dans l'offre de base à placer dans les deux semaines suivant la mise en situation.

Nous analysons ensemble les captations vidéo et nous les comparons aux contenus théoriques sur les thèmes suivant :

• Leadership / Followership
• Communication
• Éthique
• Assertivité